Бухгалтерия. Аутсорсинг или работник в штате, что выбрать?

Аутсорсинговые компании обеспечивают бесперебойную работу бизнес-процессов. Чаще всего в крупных компаниях есть четкий механизм работы, при котором взаимодействуют различные отделы. На любом производстве или в торговом предприятии есть отделы и службы, которые не связаны с основной деятельностью. Например, это бухгалтерия или юридический отдел.

В крупной компании вполне нормально держать штат таких работников, оплачивать их деятельность и вникать в её суть. Но для компаний среднего и малого бизнеса не всегда это выгодно. У некоторых не хватает просто ресурсов для создания и обеспечения такого отдела. Или нет средств на найм дополнительного сотрудника, чтобы тот исполнял свои прямые обязанности.

Поэтому лучшим выходом из такой ситуации становится аутсорсинг, при котором компания часть своих бизнес-процессов или полномочий может доверить подрядчикам. Более подробно о механике работы аутсорсинговой компании можно посмотреть здесь https://audit-invest.com.ua

Большой опыт работы и ответственный подход к проверке и работе в целом поможет руководителю компании найти любое количество компетентных сотрудников и при этом сэкономить свои ресурсы.

Всё чаще привлечение рабочей силы извне станет удачным решением. Самые распространённые сферы для притока рабочей силы – это строительство, судостроение, сезонные работы, сферы обслуживания и многое другое. Аутсорсинговые компании смогут обеспечить приток квалифицированной рабочей силы, эффективный сервис любой компании, независимо от её вида деятельности.

Плюсы расширения штата и аутсорсинга

Когда лучше нанимать специалистов в штат:

• когда ограничен бюджет или количество вакансий;
• для работы в режиме многозадачности, когда на одного человека возлагается множество обязанностей;
• если в организации есть ресурсы для финансирования дополнительного отдела;
• если специалистам нужно углубляться в работу и понимать специфику бизнеса. Наемный работник не сможет полноценно погрузиться, он будет просто механически выполнять свои обязанности.

Когда нужна помощь аутсорсинговой компании

• если нужно качественное выполнение работы с гарантией результата – в аутсорсинговой компании есть система обучения, которая повышает профессионализм и экспертность наемных работников. С организацией заключается договор, согласно которому дается гарантия на выполнение всех обязательств и высокого качества результата;
• когда не нужно погружение в работу и её контроль – благодаря сотрудничеству с аутсорсинговой компанией можно избавиться от лишней нагрузки, то есть не контролировать работу специалиста, он будет сам давать отчет о выполненной работе;
• когда руководителю компании крайне важно делегирование полномочий. Иногда важно, чтобы сотрудники предприятия выполняли свою основную работу, а дополнительные обязанности можно переложить на подрядчиков.

Зачем нужен аутсорсинг

В любом случае аутсорсинг персонала и его внедрение в компании, в производство имеет свои главные достоинства:

• сокращаются затраты на содержание персонала;
• ресурсы организации могут быть направлены на решение основных задач, освобождаясь от второстепенных;
• улучшения и повышение эффективности главных бизнес-процессов;
  • наличие контракта, согласно которому предоставляется гарантия исполнения обязанностей подрядчиком;
• можно быстро и оперативно привлечь любую рабочую силу и выполнить в срок крупный или срочный заказ.

Каждый владелец организации может самостоятельно просчитывать свою выгоду от услуг аутсорсинга в зависимости от размеров организации или степени загруженности, объема работы. Но в любом случае сотрудничество с аутсорсинговой компанией позволит извлечь массу преимуществ из этой услуги.